Hedefler Görevler
Gerçekten mükemmel bir gayrimenkul yatırımı iş planı etkisi tüm kariyeriniz süresince sürebilirken, kötü plan gelecekteki hedeflerinizin önüne geçebilir. 27 yıldır Türkiye güney sahilleri ve Marmaris emlak piyasası kapsamında faaliyetini sürdüren Gönenç Emlak Şirketi gerek üyeleri ve gerekse de müşterileri için yatırım konusuna önem vermektedir. Gayrimenkul danışmanlık şirketlerinden çok gayrimenkul yatırımı şirketlerinin mutlaka sahip olması gereksinir. Gerçek şu ki: yeni bir girişimci olarak ilginizi hak eder. Bunu yazmak kolay değildir, ancak doğru şekilde yapılabilirse başarılı sonuç verir. İlk denemede doğru yaptığınızdan emin olmak için sunulan gayrimenkul yatırımı iş planı şablonumuzu takip etmeniz önerilir.
• Şirketin kuş bakışı görünümünü sağlayan yönetici özet raporu hazırlayınız
• Hedeflerin ve bunlara nasıl ulaşacağınızı açıklamayı ilave ediniz.
• Uzmanlığınızı kapsamlı pazar analiziyle gösteriniz.
• Şirketinizde kimlerin çalıştığını ve niteliklerini belirtiniz.
• Sunmuş olduğunuz ürün ve hizmetleri özetleyin.
• Her yönüyle amaçlanan pazarlama stratejisini ana hatlarıyla belirtiniz.
Ne Yapmalı
İlk adım, hedef ve görevleri belirlemektir. Özetle, idareci özetiniz bir bütün olarak şirketinizin anlık görüntüsüdür. Çoğu zaman hedef bildirimi, şirket tanımı, büyüme verileri, ürünler, servisler, finansal strateji ve gelecek beklentisi içerecektir. Bu, planınızın nedenidir ve açıkça tanımlanmalıdır.
Şirket Tanımı
Firmanızı incelemek ve hedeflerle bunları nasıl gerçekleştirmeyi planladığınız içinde olmak üzere çeşitli unsurların üst seviye incelemesini sağlamak önemlidir. Yatırımcılar, faaliyetlerinin doğasını ve hedefledikleri piyasa tanımlamalıdır. Hizmetlerin veya ürünlerin söz konusu gereksinimleri nasıl karşılayacağını açıklayın. Şirketin hizmet edeceği mevcut ve potansiyel müşteri kitlesine, kuruluşlara, firmalara uygun hitap edeceğini ve sunduğu rekabet avantajını söyleyiniz.
Pazar araştırması
Bu bölüm endüstriyle ilgili bilginizi tanımlayacak ve gösterecektir. Genelde ayırt edici özellikler, büyüklük, pazar payları ve fiyatlandırma yanı sıra brüt oranları kapsamak üzere hedef pazarınız hakkındaki bilgiden oluşacaktır. Kapsamlı taslak, ayni zamanda analizinizi de içerecektir.
Organizasyon yönetimi
İşinizde kimin ne yaptığını açıkladığınız yerdir. Bu bölüm, şirketinizin organizasyon yapısını, iyelik ayrıntılarını, yönetim ekibindeki aktörleri ve nitelikleri içermelidir. Gereksiz görünse de, planınızı okuyan bireyler kimin sorumlu olduğunu bilmek isteyebilir. Bu nedenle çok net biçimde açıklamak gereklidir.
Hizmetler veya Ürünler
Şu sorular sorulabilir. Ne satıyorsun? Müşterinize iyi yarar sağlayacak mı? Bu, rekabet açısından rakiplere bakılırsa avantajları da içinde olmak üzere ürün veya hizmetiniz hakkında bilgi verdiğiniz bölümüdür. Temelde, ürününüzün veya hizmetinizin bir tanımını, yaşam döngüsüyle alakalı ayrıntıları yer almalıdır. Fikri mülkiyetle ilgili bilgi ve gelecekteki faaliyetlerini ve çabalarını içerecek inceleme faaliyetleri bu sayede sunacaktır. Bu bir hizmet olduğundan, yeni girişimciler neden sektördeki diğerlerinden daha iyi olduğunu belirlemelidir.
Pazarlama Stratejisi
Genellikle firma sahibinin ürün ve hizmetlerini pazarlamayı veya satmayı planladığını içerecektir. Gelecekteki büyüme amacıyla, dağıtım kanalları ve detaylı iletişim stratejisini içermelidir. Gayrimenkul pazarlama stratejisi oluştururken, yeni potansiyel müşteri kitlesi belirleyip onlarla nasıl temas kuracaklarını düşünmelidir. Daha sonra çeşitli seçeneklerle ilgili düşünmeleri gerekir. Örneğin sosyal medya, direkt posta, firma web sitesi, bülten ve benzeri diyebiliriz. Pazarlama bölümü, zaten faaliyetinizi yürütmenin ve büyütmenin ergonomik adımlarını kapsamalıdır.
İrtibat : 0532 312 0116
