Hedefler Görevler
Mükemmel gayrimenkul yatırım iş planı etkisi tüm kariyeriniz boyunca sürebilirken, kötü plan gelecekteki hedeflerinizin önüne geçebilir. 30 yıl Türkiye güney sahilleri ve Marmaris emlak piyasası kapsamında faaliyetini sürdüren Gönenç Emlak Şirketi gerek üyeleri gerekse de müşterileri için yatırım konusuna önem verdi. Emlak danışmanlık şirketlerinden çok gayrimenkul yatırım iş planı, şirketlerin mutlaka sahip olması gereksinir. Gerçek şu ki: yeni girişimci olarak ilginizi hak eder. Bunu yazmak kolay değildir, ancak doğru şekilde yapılabilirse başarılı sonuç verir. İlk denemede doğru yaptığınızdan emin olmak için sunulan gayrimenkul yatırım iş planı şablonumuzu takip etmeniz önerilir.
• Şirketin kuş bakışı görünümünü sağlayan yönetici özet raporu hazırlayınız
• Hedefleri, bunlara nasıl ulaşacağınızı açıklamayı ilave ediniz.
• Uzmanlığınızı kapsamlı pazar analiziyle gösteriniz.
• Şirketinizde kimlerin çalıştığını, niteliklerini belirtiniz.
• Sunmuş olduğunuz ürünleri, hizmetleri özetleyin.
• Her yönüyle amaçlanan pazarlama stratejisini ana hatlarıyla belirtiniz.
Ne Yapmalı
İlk adım yatırım iş planı amacıyla hedefi, görevleri belirlemektir. Özetle, idareci özetiniz, bütün olarak şirketinizin anlık görüntüsüdür. Çoğu zaman hedef bildirimi, şirket tanımı, büyüme verileri, ürünler, servisler, finansal strateji, gelecek beklentisi içerecektir. Planınızın nedenidir, açıkça tanımlanmalıdır.
Şirket Tanımı
Firmanızı incelemek, hedeflerle bunları nasıl gerçekleştirmeyi planladığınız içinde olmak üzere çeşitli unsurların üst seviye incelemesini sağlamak önemlidir. Yatırımcılar, faaliyetlerinin doğasını, hedefledikleri piyasa tanımlamalıdır. Hizmetlerin, ürünlerin söz konusu gereksinimleri nasıl karşılayacağını açıklayın. Şirketin hizmet edeceği mevcut, potansiyel müşteri kitlesine, kuruluşlara, firmalara uygun hitap edeceğini, sunduğu rekabet avantajını söyleyiniz.
Pazar araştırması
Endüstriyle ilgili bilginizi tanımlayacak, gösterecektir. Genelde ayırt edici özellikler, büyüklük, pazar payları, fiyatlandırma yanı sıra brüt oranları kapsamak üzere hedef pazarınız hakkındaki bilgiden oluşacaktır. Kapsamlı taslak, ayni zamanda analizinizi de içerecektir.
Organizasyon yönetimi
İşinizde kimin ne yaptığını açıkladığınız yerdir. Şirketinizin organizasyon yapısını, iyelik ayrıntılarını, yönetim ekibindeki aktörleri, nitelikleri içermelidir. Gereksiz görünse de, planınızı okuyan bireyler kimin sorumlu olduğunu bilmek isteyebilir. Dolaysiyle çok net biçimde açıklamak gereklidir.
Hizmetler Ürünler
Şu sorular sorulabilir. Ne satıyorsun? Müşterinize iyi yarar sağlayacak mı? Rekabet açısından rakiplere bakılırsa avantajları da içinde olmak üzere ürün veya hizmetiniz hakkında bilgi verdiğiniz bölümüdür. Temelde, ürününüzün, hizmetinizin tanımını, yaşam döngüsüyle alakalı ayrıntıları yer almalıdır. Fikri mülkiyetle ilgili bilgi, gelecekteki faaliyetlerini, çabalarını içerecek inceleme faaliyetleri böylece sunacaktır. Hizmet olduğundan, yeni girişimciler neden sektördeki diğerlerinden daha iyi olduğunu belirlemelidir.
Pazarlama
Genellikle firma sahibinin ürünlerini, hizmetlerini pazarlamayı ya da satmayı planladığını içerecektir. Gelecekteki büyüme amacıyla, dağıtım kanalları detaylı iletişim stratejisini içermelidir. Pazarlama stratejisi oluştururken, yeni potansiyel müşteri kitlesi belirleyip onlarla nasıl temas kuracaklarını düşünmelidir. Daha sonra çeşitli seçeneklerle ilgili düşünmeleri gerekir. Örneğin sosyal medya, direkt posta, firma web sitesi, bülten benzeri diyebiliriz. Pazarlama bölümü, zaten faaliyetinizi yürütmenin, büyütmenin ergonomik adımlarını kapsamalıdır.
İrtibat : 0532 312 0116
